Convierto el caos operativo en un negocio que crece con control.
Ayudo a empresas y negocios en crecimiento a ordenar su operación —procesos, tecnología e inteligencia artificial— para escalar con control, velocidad y rentabilidad, sin depender de una sola persona.
Problemas convertidos en sistemas.
Cada caso explica contexto, intervención y capacidad demostrada. No es un CV: es evidencia de transformación.
Caso 01 · Consumo y QSROperación regional multi-paísBimbo · KFC LATAM y Caribe · 30+ mercados
- Problema
- Iniciativas internacionales sin gobierno ni alineación entre mercados.
- Intervención
- PMO regional, gobierno de proyectos, procesos y coordinación en más de 30 países.
- Impacto
- Visibilidad, orden operativo y ejecución alineada en toda la región.
Caso 02 · AgenciasOperaciones de Mercadotecnia y CreatividadSAMY · Nobox · Roll
- Problema
- Procesos dispersos, baja visibilidad de capacidad y rentabilidad en la operación de agencia.
- Intervención
- Requerimiento unificado, gobernanza de entregas, operaciones de ingresos, planeación de capacidad y reportes entre equipos.
- Impacto
- Operación de agencia estandarizada, medible y rentable.
Caso 03 · MediosTV Azteca / AvanTVModernización de sistema · USD $10M · todo el canal
- Problema
- Un sistema con más de 20 años operando, ya rebasado, sostenía la operación del canal.
- Intervención
- Implementación de un sistema de vanguardia que reemplazó al legado y modernizó la operación, con adopción ágil e involucrando a todo el personal del canal.
- Impacto
- Operación actualizada y más eficiente; iniciativa valuada en USD $10M adoptada en todo el canal de TV.
Caso 04 · TecnologíaLocalMX — producto propioSaaS · Modelo operativo · Automatización
- Problema
- Negocios locales operando con libretas, Excel y poca información.
- Intervención
- Sistema operativo con punto de venta, inventario, pedidos, CRM, reportes y flujos con IA.
- Impacto
- Producto propio convertido en activo escalable de transformación.
Marcas con las que he trabajado.
Bimbo · PepsiCo · Barcel · Nestlé · Heineken · GEPP · Sigma · Pernod Ricard · KFC · Adidas
Meta · Telcel · Movistar · Microsoft · Samsung · AMD · Amazon · DiDi
Banorte · Mapfre · Itaú · Club Premier
Johnson & Johnson · Sanofi · Bayer
Nissan · GMC
TV Azteca · Amazon Prime Video
SAMY · Roll · Wunderman · Onikom · Praxis · Nobox
Marcas presentadas como organizaciones con las que he colaborado profesionalmente (de forma directa o a través de agencia); no como clientes directos de una firma propia.
Un solo sistema, de la estrategia a la ejecución.
No entrego documentos ni plantillas sueltas: construyo el sistema que hace que tu operación funcione sin depender de una sola persona.
01Excelencia Operativa
02Optimización de Procesos
03Operación con IA
04Sistemas de Automatización
05Tableros Ejecutivos
06Operaciones de Ingresos
07Transformación de Negocio
08PMO y Gobernanza
La consultoría no termina en una presentación. Termina cuando el sistema puede operar, medirse y mejorar.
No solo asesoro. También construyo.
Productos y unidades que construí desde problemas reales, no piezas sueltas de catálogo.
PlataformaLocalMX
Unidad de negocioLocal Food MX
HerramientasKits de Negocio
AutomatizaciónActivos de IA
Intervenciones para escalar sin más caos.
Tres formas de trabajar juntos, según la profundidad de la intervención.
EntradaDiagnóstico EstratégicoA cotizar
- Mapa de operación
- Procesos críticos
- Riesgos y fricciones
- Roadmap ejecutivo
DiseñoDiseño del Sistema OperativoA cotizar
- Rediseño de procesos
- Gobernanza y KPIs
- Automatizaciones
- Implementación
A medidaDiseño de SistemasProyecto
- SaaS interno
- Tableros
- Activos de IA
- Unidades digitales
DirecciónDirección FraccionalIguala mensual
- Dirección operativa
- Comités ejecutivos
- PMO y seguimiento
- Escalamiento
Operador. Constructor. Arquitecto de sistemas operativos.
Ingeniero en sistemas con más de 20 años transformando operaciones en agencias, medios, consumo masivo y tecnología en toda Latinoamérica.
Mis propios productos —LocalMX, Local Food MX y los activos de IA— son la prueba de que llevo una idea desde el problema hasta una operación que funciona.
Tu empresa no necesita trabajar más. Necesita mejores sistemas.
Agenda un diagnóstico estratégico para identificar dónde se pierde tiempo, margen, control y capacidad de crecimiento.